從生命出現之時，去面對競爭就是我們每個生命的責任。看看我們自身，多么奇妙的競爭體現，我們的個體生命誕生就是在從母體的孕育到如今能在社會生存之時，都是在每一天、每一分、每一秒的競爭的結果。哪怕在此時此刻，我們都還在競爭，如：與時間、與疾病、與自我的懶惰、與人性的貪婪等等。大自然的生存法則告訴我們“弱肉強食、優勝劣汰”的規則下，只有敢于競爭、勇于競爭的人和組織才能更長遠的進行科學化的可持續發展。

早在2000多年前的中國著名的思想家莊子就在其《莊子·齊物論》中就提到“有競有爭”的概念。古人云：“并逐曰競，對辯曰爭”，意為互相爭勝的意思。

1859年，達爾文發表的《物種進化論》一書中提出“物競天擇、適者生存”的結論后，更是讓競爭的觀念深入人心。

商業社會的核心就是競爭。沒有競爭的行業是沒有的，所以在基于競爭的狀態下，才有了“人無我有、人有我優、人優我新、人新我賺”的經營理念。

從廣博集團的創始人帶領一批立業青年之日起，“廣博”這個企業已經深深的根植了“競爭”的企業基因。也是有了競爭的心態，廣博才能從默默無名的小企業逐步發展到如今橫跨“綜合文具、高新材料、數碼電子、房產開發、資本投資”的多元化的集團企業.

今天的中國文具行業，我們所處的環境用“慘烈”兩字來形容絲毫為不過。

面對競爭慘烈的市場格局，我們是該有怎樣的心態去面對競爭？逃避還是退讓或者放棄？如果說傳統工業時代的競爭規則是“大魚吃小魚”，那么如今后工業時代的中國文具市場則是“快魚吃慢魚”。

現在的競爭不是簡單的銷售與銷售之間的競爭，而是從原材料供應到生產制造、到物流供應、渠道成員、終端形象、品牌影響直至產品動銷每個環節與對手每個供應鏈環節之間的競爭。

“從市場中來，到市場中去”。當我們真正的去融入市場時，原來廣博所面臨的競爭不再是簡單的銷售人員之間的競爭。廣博的原材料供應商在與對手的原材料供應商之間競爭，廣博的產品研發人員在與對手的產品研發員工之間競爭，廣博的產品品質人員在與對手的產品品質之間競爭，廣博的物流供應在與對手的物流供應之間競爭，廣博的銷售人員在與對手的銷售人員之間競爭，廣博的客戶服務人員在與對手的客戶服務人員之間競爭，廣博的經銷商在與對手的經銷商之間競爭，廣博的終端門店在與對手的終端門店之間競爭。

我們所跟廣博有利益關系的每個人，都面臨的是在千里之外或倪墻之外所對應的人或者組織在競爭。無論你離市場多遠，無論，你在廣博的利益鏈條中做什么或者處于什么位置，其實你都在面臨著競爭，來自市場來自對手來自社會的競爭和挑戰。

敢于競爭，讓我們輕裝上陣，不再是完成任務的心態來面對我們每天的工作。

敢于競爭，讓我們拋棄“等、靠、要”的思想，去尋找更科學的方法來面對市場。

敢于競爭，就是要有著“敢于獲勝、勇于勝利”的堅定信念。

放棄僥幸的心態，用競爭意識來超越我們的每一天。

打破安逸的習慣，用合理合法的競爭手段去開拓屬于廣博也屬于我們自身的美好明天！

敢于競爭，廣博的責任，我們每個人的責任！