近日，廣博集團召開運行情況分析會議，總結公司近期總體運行情況，分析當前公司發展形勢，安排部署下一階段的主要工作。集團公司總經理王君平出席會議，并做重要講話。

王君平在講話中全面總結了集團公司1~7月經營工作的特點，深刻分析了集團公司當前的形勢和需要重點關注的主要問題，并對各級領導干部提出了明確要求。

王君平指出，據集團公司經營數據顯示，近幾個月來，生產銷售產值比好，但獲利能力仍需加強。現階段，公司的經營發展面臨兩大挑戰。一是在抓運行、抓利潤的同時，抓好訂單數量。外銷系統要著重做好對每一個老客戶的梳理，絕不放棄任何一個訂單的機會，落實好具體訂單的跟進工作；內銷系統不僅要抓訂單還要抓質量，并做好數據支撐工作。二是下半年各項運行費用仍將居高不下，財務部門做好成本分析，深入分析獲利能力下降的原因，以專項落實。

會上，王總會相關各部門提出了幾方面要求：要求銷售部門加強議價銷售能力，在保證數量的基礎上，提高質量水平；要求采購部門繼續強化落實采購成本壓縮工作，分解落實降低每種材料采購價格的直接目標，并做好具體的獎懲工作；要求生產部門加強貫徹落實降低生產部門運行成本的精神，以量化的數據體現生產成本下降的成效，制定節支增效目標值；要求銷售部門以客戶分析、產品定位來精準地把握市場。盡可能提供精準的數據來支持生產中心的核價工作。（文/史曲）