新年伊始，廣博集團上下在圍繞以“八問”促進作風大轉變的基礎上，深入開展 “三分之一” 增效活動，從工藝流程優化、管理改善提高、設備改造改良等方面梳理、挖掘增效方式，營造全員共同關心、參與增效的氛圍，全面提升企業運行效率，提升了勞動生產率。

“三思三創”主題教育活動的開展，大大增強了公司廣大管理者新年工作的信心和決心，調動了管理者從嚴從細管理、努力提高經濟效益的積極性，為公司的生產經營創造了良好的氛圍。

百舸爭流，不進則退，在“十二五規劃”的開局之年，民營企業站在了一個新的起點上，機遇前所未有地多，挑戰也前所未有地大，不管是抓住機遇還是迎接挑戰，對民營經濟的素質和競爭力要求都上了一個新的層次。

這次全市上下全面開展“三思三創”主題教育實踐活動是一場及時雨，為廣大民營企業指明了新時期轉型升級新方向。

結合民營企業實際，就是要進一步解放思想、創業創新，在新起點上推進新發展。切實增強加快轉變經濟發展方式的緊迫感和自覺性，在“加快”上盡全力、在“轉變”上見實招、在“發展”上出成效，才能切切實實把“三思三創”精神落到實處。

企業要思進、思變、思發展。一是觀念上轉變。轉是大勢，不轉不行，大勢不可違，適者生存。二是戰略上轉變。要堅持“先要好，再要快；先要精，再要強；先要強，再要大”的發展思維。精益求精做產品，腳踏實地辦企業。三是行動上要轉變，特別是要搶占技術制高點，積極推進企業自主技術創新。

企業要創業、創新、創一流。廣博用實際行動響應市委市政府號召。一是積極培育高新技術產業——進軍納米金屬材料行業，由原來的勞動密集型企業逐步轉變為科技型企業。二是強化品牌建設，集中精力進行研發和營銷，實現從制造型企業向智造型企業的轉型。三是重點發展金融服務、倉儲物流和酒店服務業等高附加值、無污染產業，全面優化產業結構；