1月6至7日，廣博2012年經(jīng)濟(jì)工作會議在杭州蕭山召開，會議全面總結(jié)了去年的工作成績，安排部署今年的工作計(jì)劃。董事長王利平、總經(jīng)理王君平出席大會并發(fā)表重要講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司經(jīng)理、各分廠廠長等全體中層干部及員工代表共180余人參加了會議，會議由集團(tuán)常務(wù)副總戴國平主持。

王君平總經(jīng)理代表公司作了《經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告》，報(bào)告共分兩部分：一是2011年度工作回顧，二是2012年度工作規(guī)劃。他指出，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展既面臨世界經(jīng)濟(jì)不確定、市場形勢復(fù)雜多變的國際大環(huán)境，也面臨著通脹帶來經(jīng)濟(jì)緊縮的國內(nèi)宏觀大背景。去年年初以來，公司面對國內(nèi)外客觀經(jīng)濟(jì)形勢，提出了“求實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針，以提升企業(yè)精益管理能力為突破，各部門結(jié)合自身實(shí)際，通過加大技術(shù)革新力度、狠抓管理落實(shí)等舉措，基本實(shí)現(xiàn)公司上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的平穩(wěn)健康增長。2012年，公司將全面提升管理，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。

王利平董事長在大會最后發(fā)表了重要講話。他首先給大家分析了當(dāng)前國際國內(nèi)的復(fù)雜形勢，指出： 國內(nèi)形勢上，融資難、物價(jià)總水平仍處高位，生產(chǎn)成本居高不下等一系列問題，使得中小企業(yè)發(fā)展面臨著一系列的問題。同時(shí)，當(dāng)前，歐債危機(jī)仍然沒有緩解，世界經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行，發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)形勢不甚樂觀，2012年世界經(jīng)濟(jì)形勢總體上仍將十分嚴(yán)峻復(fù)雜。

董事長在講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，今年是廣博實(shí)施新一輪競爭的開局之年，也是廣博產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵之年，更是進(jìn)一步強(qiáng)化管理的提高之年。全司上下，要形成強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提高能力，促進(jìn)管理的良好氛圍。希望在座的管理干部和列席大會的業(yè)務(wù)骨干，緊緊抓住難得的歷史發(fā)展機(jī)遇，對照年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，采取有效措施，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)化解，一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到位，以更加飽滿的熱情和十足干勁，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，勝利完成今年制定的銷售目標(biāo)，為全面構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系的新廣博而努力奮斗！

王利平董事長同時(shí)勉勵本次獲評優(yōu)秀管理干部的個(gè)人和先進(jìn)集體的部門戒驕戒躁，繼續(xù)前進(jìn)，永葆先進(jìn)。

與會代表紛紛表示，聽了總經(jīng)理的工作報(bào)告和董事長的重要講話，備受鼓舞，給我們指出了工作重點(diǎn)，會后要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，保質(zhì)保量完成年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  會上，各分公司總經(jīng)理，分廠主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門代表作了表態(tài)發(fā)言。大會還選舉產(chǎn)生了2011年度優(yōu)秀管理干部和先進(jìn)集體。 其中，財(cái)務(wù)資本運(yùn)行綜合部、納米公司漿料事業(yè)部、進(jìn)出口公司美洲部、生產(chǎn)后勤倉儲中心、行政后勤經(jīng)警隊(duì)等五個(gè)部門，當(dāng)選為2011年度廣博集體先進(jìn)集體。