為加強企業管理，提高工作效率與工作質量，實現管理流程的提升，公司于5月15日下午，召開了“5S現場管理”顧問輔導啟動大會。總經理王君平等公司領導出席，生產一線班組長參加了此次會議。

     王君平總經理做了 “5S與現場管理” 動員報告，對管理干部和管理人員提出了三點要求：一是要提高認識，堅定信心，增強5S實施的責任感；二是要務求實效，要堅定信心，樹立全局觀念，結合自身崗位，深化應用，自覺提高進一步理順和優化流程。同時要認真做好培訓，確保5S管理落實到位；三是要再接再厲，為全面實施5S現場管理做好準備，要明確責任，落實好責任人。全體員工都要以改革創新精神、嚴謹認真的工作作風、互相學習的態度參與到這項工作中來，實現管理流程再造。