4月29日下午，廣博集團一季度經濟運行分析會召開，回顧一季度經濟運行和發展情況，分析當前企業面臨的形勢，研究部署下一階段工作任務和舉措。集團公司董事長王利平強調，公司管理干部最大的使命就是要為企業創造價值，牢記以利潤為中心的目標，為實現集團公司高質量發展而努力奮斗。

    王利平指出，集團公司三個基地聯合召開一季度經濟運行分析會，充分感受到了大家在一季度的努力和付出，但更要正視問題和不足，二季度是承上啟下的關鍵時期，必須真抓實干，克難攻堅，確保在年中經濟工作會議上用業績數據展現實戰成果。

    王利平強調，提高企業效益，要突出降低運行成本，提高勞動生產效率，精簡冗余二線人員，增強持續發展動能。開發供應商多比價、實施機器換人提效率、壓縮富余人員精崗位、推廣自有品牌拓市場、勤查善督保安全是二季度的重點工作，各公司、部門要嚴格執行落地，筑牢發展根基。

    王利平強調，企業的決策是經過深思熟慮、科學制定的，容不得置疑、找不得理由，一份決策，九份落實。集團上下要緊盯目標任務抓落實，聚焦不足問題找辦法，加強學習研究拓眼界，勇于擔當責任樹正氣，提振干事創業精氣神。

    會上集團公司總經理王君平就銷售運行、生產運行、費用及工資支出、獲利能力、經營情況、下一步工作方向等六個方面全面進行第一季度的運行分析總結通報。

    會上集團各模塊領導、成員企業負責人、典型部門代表匯報了第一季度經濟運行情況及下一步的工作打算。

    會議由王利平董事長親自主持。集團領導，股份和控股下屬企業副總以上管理干部等40余人參加會議。