為進一步推動公司精益化管理工作，促進公司產品及服務質量的提升，廣博股份于8月1日在集團行政辦公大樓一樓報告廳召開了精益化管理工作推進會。會議由實業公司總經理姜珠國主持，集團公司高層領導及相關部門負責人、生產部各車間主任及班組長共70余人參加了本次會議。

會上，首先由公司企管部對精益化管理進行了培訓，詳細地給參會人員講解了精益化管理的內容、主要方式、方法；總經辦和與會人員共同學習了公司《品質保障操作指引》；股份公司生產車間代表、外銷模塊代表、股份公司生產模塊代表、品質部代表、實業生產代表和工藝部代表等分別就各自工作職能進行了表態發言。

王君平總經理在會議的最后，以《精益管理的基本理念》為主題作重要講話，他從“我們未來發展的出路在哪里”、“我們的工作理念應定位在哪里”、“我們在工作中的權利與責任”和“品質管理的基本原則底線”等四個方面對公司開展精益化管理進行了深入淺出的闡述，并對品質管理提出了具體的要求。

他強調指出，我們廣大員工，尤其是管理者的權利就是解決問題和向上級求援；我們的責任不是盡力而為解決問題，而是全力以赴解決問題。對產品的品質上，我們要么自我解決，要么尋求幫助解決。做到按規程作業，及時發現品質異常，停止制造不良，要杜絕成因自我合理化，繼續制造不良品。

參會人員認真聽講，做好筆記，對精益化管理理念有了更深刻的認識，為各部門今后充分利用精益管理工具，更好的開展公司精益化管理、更好地解決公司產品品質工作中存在的不足打下良好的基礎。